by Alexander Jan 25,2025

和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括り」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」戦略は「ユニーク&ユニバーサル」戦略に取って代わり、より幅広い視聴者にアピールするオリジナルコンテンツの作成に重点を置きました。 本質的に、アトラスは、ユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを目指して、市場の存続可能性を積極的に検討し始めました。
和田氏は、この進化を「美しいパッケージの中の毒」の例えで説明します。強烈で驚くべきコンテンツに対するアトラスの伝統的な取り組みである「毒」が、スタイリッシュなデザインと親しみやすくユーモラスなキャラクターの魅力的な包装で表現されています。この「ユニークかつユニバーサル」戦略が将来のペルソナ タイトルを支えると和田氏は主張します。
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