by Aaron Jan 09,2025
PlayStation-CEO Hermen Hulst: KI im Gaming – ein leistungsstarkes Werkzeug, kein Ersatz
Hermen Hulst, Co-CEO von Sony Interactive Entertainment, sprach kürzlich über die Rolle der KI in der Zukunft des Gamings. Er erkannte zwar das Potenzial der KI an, die Spieleentwicklung zu revolutionieren, betonte jedoch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“. Diese Aussage erfolgt anlässlich des 30-jährigen Bestehens von PlayStation in der Gaming-Branche, einer Reise, die von technologischen Fortschritten und sich weiterentwickelnden kreativen Prozessen geprägt ist.
Der Aufstieg der KI und ihre Auswirkungen auf die Spieleentwicklung
Die Integration von KI in die Spieleentwicklung ist ein zweischneidiges Schwert. Während es Aufgaben wie Prototyping und Asset-Erstellung rationalisiert, bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich seines Potenzials, menschliche Schöpfer zu verdrängen. Der jüngste Streik amerikanischer Synchronsprecher, der teilweise durch den Einsatz generativer KI als Ersatz für ihre Arbeit angeheizt wird, unterstreicht diese Ängste. Dieser Trend machte sich besonders bei Spielen wie Genshin Impact bemerkbar, bei denen in den letzten Updates ein Rückgang der englischen Sprachausgabe zu verzeichnen war.
Eine Marktforschungsperspektive
Eine CIST-Umfrage zeigt, dass ein erheblicher Teil (62 %) der Spielestudios bereits KI zur Verbesserung der Workflow-Effizienz nutzt, vor allem für Rapid Prototyping, Konzeptentwicklung und Weltaufbau. Hulst glaubt, dass es in Zukunft eine „doppelte Nachfrage“ geben wird – einen Bedarf sowohl an KI-gesteuerter Innovation als auch an handgefertigten, von Menschen gesteuerten Inhalten.
Die KI-Strategie und Zukunftspläne von PlayStation
PlayStation ist aktiv an der KI-Forschung und -Entwicklung beteiligt und hat 2022 eine eigene KI-Abteilung von Sony gegründet. Über das Gaming hinaus will das Unternehmen sein geistiges Eigentum auf Film und Fernsehen ausweiten und verweist dabei auf die kommende Amazon Prime-Adaption von „God“. of War (2018) als Beispiel. Diese umfassendere Unterhaltungsstrategie könnte mit angeblichen Übernahmegesprächen mit der Kadokawa Corporation, einem japanischen Multimedia-Riesen, zusammenhängen.
Lehren aus der PlayStation 3
Anlässlich des 30-jährigen Jubiläums von PlayStation beschrieb der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden die Entwicklung der PlayStation 3 als einen „Ikarus-Moment“ – eine Zeit übermäßig ehrgeiziger Ziele, die beinahe zum Untergang des Unternehmens geführt hätte. Diese Erfahrung lehrte wertvolle Erkenntnisse darüber, wie man der Kern-Gaming-Funktionalität Vorrang vor übermäßigen Multimedia-Funktionen einräumt, eine Lektion, die die Entwicklung der PlayStation 4 maßgeblich beeinflusste.
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