by Aaron Jan 09,2025
El director ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst: La IA en los juegos: una herramienta poderosa, no un reemplazo
El codirector ejecutivo de Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, analizó recientemente el papel de la IA en el futuro de los juegos. Si bien reconoció el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, enfatizó el valor irremplazable del "toque humano". Esta declaración se produce mientras PlayStation celebra 30 años en la industria del juego, un viaje marcado por avances tecnológicos y procesos creativos en evolución.
El auge de la IA y su impacto en el desarrollo de juegos
La integración de la IA en el desarrollo de juegos es un arma de doble filo. Si bien agiliza tareas como la creación de prototipos y la creación de activos, persiste la preocupación sobre su potencial para desplazar a los creadores humanos. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, impulsada en parte por el uso de IA generativa para reemplazar su trabajo, pone de relieve estas ansiedades. Esta tendencia ha sido particularmente notable en juegos como Genshin Impact, donde las actualizaciones recientes han mostrado una reducción en las voces en off en inglés.
Una perspectiva de investigación de mercado
Una encuesta de CIST revela que una parte significativa (62%) de los estudios de juegos ya utilizan IA para mejorar la eficiencia del flujo de trabajo, principalmente para la creación rápida de prototipos, el desarrollo de conceptos y la construcción de mundos. Hulst cree que en el futuro veremos una "demanda dual": la necesidad de innovación impulsada por la IA y contenido hecho a mano e impulsado por humanos.
Estrategia de IA y planes futuros de PlayStation
PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de IA, con un departamento de IA dedicado de Sony establecido en 2022. Más allá de los juegos, la compañía apunta a expandir su propiedad intelectual al cine y la televisión, citando la próxima adaptación de Amazon Prime de God of War (2018) como ejemplo. Esta estrategia de entretenimiento más amplia podría estar relacionada con rumores de conversaciones de adquisición con Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés.
Lecciones aprendidas de PlayStation 3
Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, describió el desarrollo de PlayStation 3 como un "momento Ícaro", un período de objetivos excesivamente ambiciosos que casi llevaron a la caída de la compañía. Esta experiencia enseñó valiosas lecciones sobre cómo priorizar la funcionalidad principal de los juegos sobre las excesivas funciones multimedia, una lección que influyó significativamente en el desarrollo de PlayStation 4.
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