Легенда PlayStation сопротивляется живым толчкам обслуживания

Бывший исполнительный директор PlayStation Shuhei Yoshida рассказывает, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент SIE Worldwide Studios в 2008-2019 годах, выразил обеспокоенность по поводу забавных игр о присущих врожденных рисках, которые Sony понял с самого начала.

Это утверждение приходит в условиях значительной турбулентности для живых предприятий PlayStation. В то время как Helldivers 2 добился феноменального успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios, когда за 12 миллионов копий были проданы за 12 недель, другие названия столкнулись с отменой или катастрофическими запусками.

Concord, яркий пример, является одним из самых больших сбоев PlayStation, быстро закрытых из -за чрезвычайно низкого количества игроков после нескольких недель в Интернете. По словам Котаку, разработчик игры был закрыт, что представляло существенные финансовые потери для Sony - как сообщается, около 200 миллионов долларов США, показатель, которая не покрывала все развитие, права IP или приобретение Firewalk Studios, по словам Котаку.

Эта неудача последовала за отменой Naughty Dog's The Last из нас многопользовательского проекта, и, недавно еще двух необъявленных игр в прямом эфире-титул God of War от Bluepoint и другой из Bend Studio (дни прошли разработчики).

Йошида, уходящая Sony после 31 года, поделилась своей перспективой в своего рода забавном интервью в игровом интервью, предположив, что он бросил бы оспорить стратегию живого обслуживания, если бы он был на нынешней позиции Гермен Халста в качестве генерального директора. Он подчеркнул дилемму распределения ресурсов, ставя под сомнение мудрость отвлечения средств из устоявшихся франшиз, таких как God of War , к проектам живого обслуживания.

Тем не менее, Йошида признал, что Sony обеспечила увеличенные ресурсы после его отъезда, что позволило параллельно развивать как однопользовательские, так и живые услуги. Он признал неожиданный риск, но также выразил оптимизм, сославшись на неожиданный успех Helldivers 2 в качестве свидетельства непредсказуемости отрасли. Он пришел к выводу, что лично он сопротивлялся бы направлению в сфере обслуживания, размышляя о том, что это могло бы способствовать его отъезду.

Финансовый звонок Sony повторил эти чувства. Президент, главный операционный директор и финансовый директор Хироки Тотоки признали уроки, извлеченные как из триумфа Helldivers 2 , так и сбоя Concord , подчеркивая необходимость в более раннем пользовательском тестировании и внутренних оценках. Тотоки также указал на «Организацию» Sony «Организацию» и Concord «Несчастное окно выпуска» рядом с черным мифом: Wukong , что предлагает потенциальную рыночную каннибализацию.

Старший вице-президент Садахико Хаякава также подчеркнул контрастные результаты Helldivers 2 и Concord , подчеркивая важность обмена уроками в студиях для улучшения управления развитием и стратегий контента после запуска. Он подтвердил приверженность Sony сбалансированному портфелю, объединив его силу в однопользовательских титулах с тщательно управляемыми видами живой службы.

Несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online и Haven Studio Fairgame $ .