La légende de la PlayStation résiste à la poussée de service en direct

L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée de Sony dans les jeux en direct. Yoshida, président de SIE Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations aux jeux un peu drôles sur les risques inhérents que Sony a compris dès le départ.

Cette déclaration arrive au milieu d'une turbulence importante pour les entreprises de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a réussi le succès phénoménal, devenant le jeu des studios PlayStation les plus vendus avec 12 millions d'exemplaires vendus en 12 semaines, d'autres titres ont été confrontés à l'annulation ou aux lancements désastreux.

• Concord *, un excellent exemple, est l'un des plus grands échecs de PlayStation, fermement fermé en raison du nombre de joueurs extrêmement bas après quelques semaines à peine en ligne. Le développeur du jeu a ensuite été fermé, représentant une perte financière substantielle pour Sony - qui aurait environ 200 millions de dollars en frais de développement initiaux, un chiffre qui ne couvrait pas l'ensemble du développement, les droits de la propriété intellectuelle ou l'acquisition de Studios Firewalk, selon Kotaku.

Cet échec a suivi l'annulation du projet multijoueur de Naughty Dog et, récemment, deux autres jeux de services en direct non annoncés - un titre God of War * de Bluepoint et un autre de Bend Studio (Devents Gone Developers).

Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a partagé son point de vue dans l'interview d'un peu drôle de jeux, suggérant qu'il aurait contesté la stratégie de service en direct s'il avait été dans le poste actuel d'Hermen Hulst en tant que PDG. Il a souligné le dilemme d'allocation des ressources, remettant en question la sagesse de détourner les fonds de franchises établies comme God of War vers des projets de service en direct.

Cependant, Yoshida a reconnu que Sony avait fourni des ressources accrues après son départ, permettant le développement parallèle des titres solo et en direct. Il a reconnu le risque inhérent mais a également exprimé son optimisme, citant le succès inattendu de Helldivers 2 comme un témoignage de l'imprévisibilité de l'industrie. Il a conclu que, personnellement, il aurait résisté à la direction du service en direct, spéculant que cela aurait pu contribuer à son départ.

L'appel financier de Sony a fait écho à ces sentiments. Le président, COO, et le directeur financier Hiroki Totoki ont reconnu les leçons apprises de l'échec de Helldivers 2 de Renddivers 2 et Concord , soulignant la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes. Totoki a également souligné la fenêtre de libération de Sony de Sony et la malheureuse fenêtre de libération de Concord près de Black Myth: Wukong *, suggérant une cannibalisation potentielle du marché.

Le vice-président directeur Sadahiko Hayakawa a en outre souligné les résultats contrastés de Helldivers 2 et Concord , soulignant l'importance de partager les leçons apprises dans les studios pour améliorer la gestion du développement et les stratégies de contenu post-lancement. Il a réaffirmé l'engagement de Sony envers un portefeuille équilibré, combinant sa force dans les titres solo avec des entreprises en direct soigneusement gérées.

Plusieurs jeux de services en direct de PlayStation restent en développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , et Haven Studio's Fairgame $ .