Diablo 5 Timing: Blizzard's Rod Fergusson sur la longévité de Diablo 4

Au DICE Summit 2025, Rod Fergusson, directeur général de la série Diablo, a ouvert son porte-clés non pas avec des histoires de triomphe, mais avec une réflexion franche sur l'un des revers les plus notoires de la franchise: l'erreur 37. Cette erreur, qui a affligé le lancement de Diablo 3 de la demande de Diablo 3. L'incident a suscité des critiques importantes envers Blizzard et est même devenu un mème au sein de la communauté des jeux. Malgré ce début rocheux, Blizzard a réussi à résoudre le problème, et Diablo 3 a finalement réussi le succès après des efforts importants. Cependant, la mémoire de l'erreur 37 a conduit Blizzard et Fergusson pour s'assurer qu'une telle débâcle ne se répète jamais, d'autant plus que Diablo évolue vers un modèle de service en direct plus complexe avec des mises à jour, des saisons et des extensions régulières. Avec Diablo 4, la série a pleinement adopté l'approche de service en direct, ce qui rend crucial la prévention d'une autre erreur 37 pour sa viabilité à long terme.

Diablo, immortel

Au cours du DICE Summit 2025 à Las Vegas, j'ai eu l'occasion de discuter avec Rod Fergusson après sa présentation intitulée "Evolution Sanctuary: Construire un jeu de service en direct résilient dans Diablo IV." Dans son discours, Fergusson a décrit quatre stratégies essentielles pour maintenir la résilience de Diablo 4: à l'échelle efficace du jeu, en assurant un flux constant de contenu, en maintenant la flexibilité dans la conception et en maintenant les joueurs informés des futures mises à jour, même si cela signifie sacrifier certaines surprises.

Fergusson a souligné l'importance de garder les joueurs engagés à long terme, mettant en évidence le passage du modèle traditionnel des versions numérotées à une approche de service en direct plus soutenu. Cette nouvelle direction pour Diablo vise à garder le jeu pertinent et engageant pendant des années, tout comme les autres titres AAA réussis qui ont adopté des stratégies similaires.

Interrogé sur l'avenir de Diablo 4, Fergusson a exprimé le désir que le jeu reste actif pendant de nombreuses années, bien qu'il ait cessé de l'appeler "éternel". Il a fait une comparaison avec Destiny, qui visait initialement une durée de vie de dix ans mais a ajusté ses plans. Fergusson a souligné l'importance de respecter le temps et l'engagement des joueurs, en s'assurant qu'ils voient un chemin clair vers le jeu.

Fergusson a également partagé des informations sur le calendrier de développement des extensions de Diablo 4. À l'origine, l'équipe prévoyait des extensions annuelles, mais la deuxième extension, navire de la haine, a été retardée à 2026 en raison de la nécessité de hiérarchiser les mises à jour immédiates et du lancement de la première saison. Cet ajustement a prolongé le temps entre le lancement du jeu et l'expansion à 18 mois. Fergusson est prudent quant à la création de délais de l'entreprise pour les extensions futures, préférant attendre que l'équipe soit confiante dans ses plans avant de faire des annonces publiques.

Ruiner la surprise… exprès

L'approche de la transparence de Fergusson est un aspect clé du modèle de service en direct de Diablo 4. L'équipe prévoit de publier une feuille de route de contenu en avril et d'utiliser le Realm Public Test (PTR) pour permettre aux joueurs de tester les correctifs à venir avant leur mise en ligne. Initialement, il y avait des inquiétudes quant à la gatte de surprises pour les joueurs, mais Fergusson estime que les avantages de la transparence l'emportent sur les inconvénients. Il soutient qu'il est préférable de "ruiner la surprise pour 10 000 personnes afin que des millions de personnes aient une excellente saison", même si la rétroaction du PTR est négative, car cela aide à éviter les problèmes plus importants.

L'élargissement du PTR aux consoles est un défi actuel, principalement en raison de problèmes de certification et de la complexité de la libération de nouvelles constructions. Cependant, avec le soutien de la société mère Xbox, Blizzard travaille à surmonter ces obstacles. Fergusson a également souligné l'avantage d'avoir Diablo 4 sur Game Pass, qui supprime les barrières à l'entrée et attire une base de joueurs plus large, similaire à la décision de publier le jeu sur Steam aux côtés de Battle.net.

Toutes les heures diablo

Dans notre conversation, j'ai interrogé Fergusson sur ses récentes expériences de jeu et s'il avait joué le chemin de l'exil 2, étant donné les comparaisons avec Diablo 4. Il a rejeté les comparaisons, notant que les deux jeux sont fondamentalement différents. Cependant, il a reconnu la nécessité de considérer les joueurs qui aiment les deux jeux, en particulier dans les saisons de planification pour éviter les conflits.

Fergusson a partagé ses trois meilleurs matchs de 2024 par temps de jeu: la LNH 24 en troisième place, Destiny 2 en deuxième et, sans surprise, Diablo 4 en premier. Il a révélé qu'il avait enregistré 650 heures sur son compte de vente au détail à domicile, sans compter le temps de travail, et joue actuellement en tant que druide compagnon et une danse de couteaux Rogue. Sa passion pour Diablo est évidente, car il continue de jouer au jeu largement malgré son implication professionnelle.

Le dévouement de Fergusson à Diablo et sa vision stratégique pour son avenir en tant que jeu de services en direct souligne l'engagement de Blizzard à évoluer la franchise tout en apprenant des erreurs passées. En priorisant l'engagement des joueurs, la transparence et la durabilité à long terme, Diablo 4 vise à devenir un élément durable dans le paysage du jeu.